银行处理房贷要排队等批阅，那你听说过提早还贷也要排队吗？不久前，我的搭档就遇到了。一家国有银行告知他， 想要提早还房贷，得等小一个月。<\/strong> 搭档有心问了下原因，得到的回复是，许多人有闲钱不准备折腾了，先还房贷，业务量一会儿变大了。
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也是不久前，一位在银行的朋友泄漏，他们银行4个点不到的理财，现在一周1个亿的换回额都用不了，之前但是每天1个亿都不行。<\/p>
什么意思呢？那些高净值用户也不折腾了，有点钱就让它安心躺银行里吧，<\/strong>哪怕收益率低一点，至少安全。<\/p>
两件事指向同一个定论：企业和居民花钱的志愿很弱。<\/strong>企业主不乐意把钱用在扩展运营上，你我这样的老百姓呢，要么没钱，即便有钱也躺平了，不消费、不买房、不出资。<\/p>
这是微观层面的比如，那微观数据方面呢？咱们来看一个要害数据：M2和M1的剪刀差。简略介绍下，M1是狭义钱银，大部分是企业的活期存款，可以随时拿出来用。M2呢，在M1基础上，包括很多企业定存和个人存款，越高就阐明存在银行，短期内不能动的“死钱”越多。<\/strong><\/p>
从3月份目标看，M2、M1增速剪刀差来到5%，较上月扩展0.5个百分点，也便是说死钱增速要多于活钱。印证了刚说的两个比如，我们有钱了没有用来运营和出资，反而存起来了。<\/p>
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再来看，居民信贷，3月份少增加了近4000亿，整个一季度少增加了1.3万亿。阐明和上一年比较，老百姓更不乐意负债了。这个数据下，能拉动7成GD P的消费这驾马车，还能跑得快吗？<\/p>
这便是中国经济眼下的活动性窘境。<\/strong>什么是活动性？举个经典的比如，小镇有家旅馆，一天来了旅客住店，给了老板1000元押金，说先看看房间。老板呢，赶忙拿着钱还给了镇子里的屠夫。屠夫又把这笔钱给了裁缝店老板。裁缝店老板拿着钱还给了旅馆老板，结清了欠款。<\/p>
最终呢，旅客看完房间觉得不合适，要回了这1000元。但你看，这1000元在旅馆老板、屠夫、裁缝店老板手上转了一圈，各自债款都消失了。<\/p>
当然，这是一个十分理想化的模型。但充分阐明，那个1000元，也便是钱活动起来对经济活动的重要性。<\/p>
那么，怎样让老百姓乐意掏钱，让企业乐意扩张，让钱能高效活动起来呢？最简略有用的办法是告知他们，钱花了能赚回来，贷到的钱未来可以还掉。<\/p>
归根到底仍是那句老话：决心比黄金更重要。<\/strong><\/p>
橙柿互动·都市快报 记者 梁应杰 熊文媛<\/p>
摄像 施德勇<\/p>
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